專題論壇二：雲計算、移動與社交新媒體
雖無固定獲利模式 社群媒體力量不容小覷

主持∕漢鼎亞太總裁暨創辦人 徐大麟
與談∕美通無線董事長 王維嘉 　中華電信董事長 呂學錦
文∕陳宜平

臉書、Twitter的崛起帶動了新一波網絡時代的熱潮，更讓移動裝置與社交媒體是成為新顯學。華人峰會的第二場論壇，就以「雲計算、移動與社交新媒體」為題，探討在社交媒體百花爭鳴之餘，是否能找到新的商業模式。

本場論壇主持人漢鼎亞太總裁暨創辦人徐大麟指出，智慧型手機和平板電腦的銷量已遠遠超過個人電腦，社群已形成一股嶄新的力量。因為但在社群媒體蓬勃發展之餘，至今仍沒有一個固定的商業模式，就連擁有龐大使用者如臉書和twitter亦同。

應主持人施大麟之邀，以聽眾身分發表回應的創新工場董事長李開復表示，臉書雖然至今還無法有效開發穩定獲利的方法，但對用戶的黏著度和控制度不可小覷，這是臉書最有力的資源。

延續李開復的看法，中華電信董事長呂學錦認為，社群媒體就像「次方」，2本身很小，但是一旦加上次方，成長的速度快過倍數計。而商業模式的重點，則在於如何從這些繁雜龐大的活動之中，分辨出具有價值的部分，創造企業的獲利。

美通無線通訊董事長王維嘉則分享，由互聯網到移動裝置的網絡世代，對中國社會產生的巨大影響。他說，中國是行動網路最發達的國家之一，卻也是新聞管制最嚴重的國家之一。因此，微博的出現不僅僅是熱絡而嶄新的社交媒體，也幾乎形成一個巨大影響力的公共事件。他舉例，人民日報在微博上的粉絲共250萬，但李開復粉絲超過400萬，天使投資人薛蠻子的粉絲500萬，因此可以說，一個「微博大老」都比人民日報來得有影響力。訊息權和知情權因為社交媒體，使權力得到更公平的分配，完成了公民權的再確認。這是屬於中國社會的現代化轉型，卻透過社交媒體完成，可見其權力和影響之大。